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1、根据订单需求，进行订单评审，编制、规划、整合资源
及需求，并检视资源状况;并针对瓶颈部分提出并协助解决;
2、依据订单需求，组织编排物料请购计划和主生产计划排
配;
3、组织实施生产计划，并确保生产计划能够实施和完成;
4、带领pmc团队，全面控制原物料达料状况及库存，提升
库存周转，降低原物料/半成品/成品库存;
5、统筹协调生产/质量/采购/仓库/销售等部门，解决
生产出货异常，依据订单要求完成生产入库;
6、完成公司及本部门的工作指标，同时组织安排教育训练，不断提升部门内人员主要技能。